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知識(shí)時(shí)代的設(shè)備售后服務(wù)展望

發(fā)布時(shí)間:2016-04-15 07:58:49 分類:企業(yè)新聞

  生產(chǎn)設(shè)備的售后服務(wù)維系著生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商間的相互關(guān)系,同時(shí)是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要一環(huán);對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商,為其客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是攻占市場提高市場占有率的有效手段。隨著“中制造2025"年戰(zhàn)略規(guī)劃和大力發(fā)展"互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”的推進(jìn),對(duì)設(shè)備售后服務(wù)的模式及發(fā)展有更高的要求。設(shè)備供應(yīng)商需要積極應(yīng)對(duì)市場對(duì)服務(wù)的個(gè)性化要求, 提升客戶的使用體驗(yàn)和滿意度;而生產(chǎn)企業(yè)則需要做好準(zhǔn)備迎接高效的服務(wù),提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,從而滿足客戶定制化, 智能化產(chǎn)品生產(chǎn)制造的要求。

一、現(xiàn)階段的售后服務(wù)模式

    目前中在生產(chǎn)活動(dòng)中的售后服務(wù),基本停留在兩個(gè)層面的需求:一為故障維修性的服務(wù), 我們常說的“事后維修” (Breakdown Maintenance);另外一個(gè)為預(yù)防性維護(hù)的售后服務(wù),其包含預(yù)防維護(hù)(Preventive Maintenance),改善維護(hù)(Corrective Maintenance)和維護(hù)預(yù)防(Maintenance Preventive)等幾個(gè)內(nèi)容。前一種服務(wù)模式針對(duì)一般性非關(guān)鍵設(shè)備,沒有定時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng),大都是設(shè)備有了故障才進(jìn)行維修;而后一種服務(wù)模式,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的點(diǎn)檢和保養(yǎng)及防護(hù)改善,大幅度了提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和使用率。

    隨著我制造業(yè)的發(fā)展及規(guī)模性擴(kuò)張,目前大部分生產(chǎn)企業(yè)采用的都是二種服務(wù)模式。然而,由于現(xiàn)階段制造業(yè)發(fā)展的不均衡,加上從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,在一定程度上制約著設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,如圖1模式。

    這是目前生產(chǎn)活動(dòng)中售后服務(wù)普遍采用的工作模式,生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)器生產(chǎn)和管理,設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),基本上兩者都獨(dú)立運(yùn)作,各自的設(shè)備生產(chǎn)及服務(wù)數(shù)據(jù)幾乎從未共享,只要設(shè)備沒有出現(xiàn)大故障或者致命的品質(zhì)問題,作為生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商都相安無事,繼續(xù)著各自領(lǐng)域的自娛自樂。這就是后工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)型制造的一個(gè)特征,設(shè)備運(yùn)行管理數(shù)據(jù)無法共享,設(shè)備維護(hù)的時(shí)效性無法實(shí)時(shí)管控!

    然而,隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的實(shí)施,要求工廠進(jìn)入到服務(wù)型制造模式,作為企業(yè)生產(chǎn)必須調(diào)整管理策略,提前做好各個(gè)環(huán)節(jié)的部署,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中扮演重要角色的各種關(guān)鍵設(shè)備。如何轉(zhuǎn)變和接受新的合作模式?下面我們先就新形態(tài)的售后服務(wù)模式進(jìn)行探討和分析。

二、高效的設(shè)備管理服務(wù)新模式

    目前生產(chǎn)企業(yè)通行的設(shè)備管理模式——TPM,為工廠內(nèi)部設(shè)備管理模式,在一定程度上減少設(shè)備故障和提高效率。但是,這種缺少設(shè)備供應(yīng)商直接參與管理的模式,真正能有多大程度提升設(shè)備的性能及效率還值得商榷。任何脫離供應(yīng)商參與的設(shè)備管理及維護(hù), 都不能有效地發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能及效率!因?yàn)閷?duì)機(jī)器設(shè)備性能及應(yīng)用的了解和掌握,沒有哪個(gè)組織或個(gè)人能比得上生產(chǎn)該設(shè)備的制造商,只有兩者結(jié)合起來在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)作,才能有效地發(fā)揮設(shè)備的效能,體現(xiàn)我們利用機(jī)器的真正價(jià)值。下面我們分享一下在后工業(yè)時(shí)代向知識(shí)社會(huì)過渡階段的一種售后服務(wù)及設(shè)備管理的模式。首先,我們看下面圖2顯示的售后服務(wù)工作流程。

    為實(shí)現(xiàn)這種設(shè)備售后服務(wù)模式,首先需要構(gòu)建一個(gè)共同運(yùn)作平臺(tái),通過智能移動(dòng)終端設(shè)備把工廠中不同工序的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)人員和設(shè)備的售后服務(wù)人員進(jìn)行交互性連接,初步具有IoTS(Internet of Things & Services)功能;其次,所有在這個(gè)平臺(tái)上運(yùn)行的數(shù)據(jù)及報(bào)表統(tǒng)一納入云服務(wù)管理系統(tǒng),為數(shù)據(jù)分析和共享奠定基礎(chǔ)。

    這種物與服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的新型服務(wù)模式,并不僅僅簡單地提供設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)及維護(hù),而且能對(duì)設(shè)備維護(hù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控,更多地參與到生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行管理,主要有以下兩個(gè)特點(diǎn):

    一,服務(wù)實(shí)時(shí)高效。設(shè)備提出維護(hù)需求,指定的服務(wù)人員一時(shí)間接收相關(guān)信息,并實(shí)時(shí)回應(yīng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間;在設(shè)備維護(hù)過程中能夠定時(shí)更新設(shè)備狀態(tài),同時(shí)向本工序相關(guān)的上下游工序發(fā)送指令,讓生產(chǎn)各個(gè)工序環(huán)節(jié)中的設(shè)備運(yùn)行情況得到實(shí)時(shí)有效的了解,并預(yù)先做好相關(guān)的應(yīng)對(duì)工作。作為設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)團(tuán)隊(duì),也能夠?qū)崟r(shí)接收到現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)的情況反饋,有預(yù)見性地做好安排準(zhǔn)備。所以,無論是工廠還是供應(yīng)商,都能實(shí)時(shí)參與設(shè)備維護(hù)活動(dòng),保證服務(wù)的效率和質(zhì)量。

    二,云端設(shè)備管理及增效。規(guī)模批量制造的工業(yè)時(shí)代,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)表和服務(wù)報(bào)告多少困擾著參與制造生產(chǎn)領(lǐng)域的每一個(gè)人。無論是需要統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)或者認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)需要關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告,還是設(shè)備供應(yīng)商需要存檔的設(shè)備服務(wù)報(bào)告等等,都堆滿在各個(gè)公司的文件柜。需要檢索的時(shí)候往往無從入手,極大浪費(fèi)管理上的人物力,而這種事情不應(yīng)該出現(xiàn)、也不適合知識(shí)時(shí)代的生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)!新的設(shè)備管理服務(wù)模式,通通把這些海量報(bào)表數(shù)據(jù)在一時(shí)間放置到云端服務(wù)器,并根據(jù)不同工序和設(shè)備編號(hào)進(jìn)行分類存檔,在檢索的時(shí)候只需要輸入相關(guān)的代碼,就可以輕松獲取想要的數(shù)據(jù)信息或報(bào)告。

    同時(shí),系統(tǒng)會(huì)在設(shè)定的一段時(shí)間內(nèi),計(jì)算設(shè)備稼動(dòng)率和實(shí)際產(chǎn)出,結(jié)合設(shè)備理論上單位時(shí)間的產(chǎn)能進(jìn)行比較分析。對(duì)存在的問題進(jìn)行改善,提示用戶是否需要人員培訓(xùn)或者技術(shù)改造,反過來促進(jìn)生產(chǎn),高生產(chǎn)效率。
當(dāng)然,計(jì)算設(shè)定時(shí)間內(nèi)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)MTTR & MTBF是必不可少的。生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商可以根據(jù)這些指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而提升客戶體驗(yàn)及服務(wù)滿意度。

    這就是我們?yōu)轫憫?yīng)從后工業(yè)時(shí)代跨入到知識(shí)時(shí)代所要求的售后服務(wù)模式,不但高效且簡便——正是我們這個(gè)時(shí)代的特征,也為跨入工業(yè)4.0做好熱身和準(zhǔn)備!

三、“互聯(lián)網(wǎng)”+的售后服務(wù)展望

    現(xiàn)在我們?cè)偬接懟ヂ?lián)網(wǎng)思維下的售后服務(wù)模式,工業(yè)4.0時(shí)代對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備供應(yīng)商的要求。也就是說,如何服務(wù)于服務(wù)型的制造企業(yè),滿足人們對(duì)定制化產(chǎn)品的需求。

    首先,我們?cè)O(shè)想作為生產(chǎn)企業(yè)主的您,當(dāng)車間標(biāo)準(zhǔn)化模塊式的生產(chǎn)設(shè)備需要維護(hù)的時(shí)候,機(jī)器自動(dòng)通過配備的CPS(Cyber Physical Systems)系統(tǒng)發(fā)送需求。而我一位具有這個(gè)設(shè)備認(rèn)證的服務(wù)工程師,正在距您工廠2千米遠(yuǎn)的智能充電樁等待充電。當(dāng)您生產(chǎn)設(shè)備發(fā)送服務(wù)需求的瞬間,我佩戴的智能手環(huán)提示在附近1890米的工廠有服務(wù)請(qǐng)求,于是我輕按確認(rèn)并在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。也許我從未維護(hù)過這臺(tái)設(shè)備,但不用擔(dān)心,由于前人的積累努力,這臺(tái)設(shè)備的所有數(shù)據(jù),從生產(chǎn)到安裝、投產(chǎn)直至目前的所有維護(hù)保養(yǎng)信息都已經(jīng)在“天上”,我只要登陸系統(tǒng)并輸入這設(shè)備對(duì)應(yīng)的編號(hào),這些相關(guān)數(shù)據(jù)一目了然。即使碰到了疑難雜癥,也不用緊張,我可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接該設(shè)備的制造商尋求實(shí)時(shí)在線支援。維護(hù)完畢,我會(huì)現(xiàn)場填寫報(bào)告并提交給云端服務(wù)器,而您可以通過系統(tǒng)對(duì)于我這次服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),如果服務(wù)維護(hù)效果不佳,您完全可以把我放進(jìn)黑名單,提示其他人慎重選擇我的服務(wù)。當(dāng)然,如果我所做的一切您很滿意,那么您的好評(píng)是對(duì)我努力的肯定。

    或許,您對(duì)于這一情景不敢想象或者難以理解,那么請(qǐng)參照目前正在發(fā)展的智能乘車滴滴出行模式,只要把上車地址改為工廠地址,而一輛輛移動(dòng)著的出租車就是取得認(rèn)證的服務(wù)工程人員。

    而對(duì)于在工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備供應(yīng)商來說,他們所要做的就是負(fù)責(zé)新技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)及提供相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證,其余的交由三方通過認(rèn)證的組織或個(gè)人去完成。

后記

    作為電子工業(yè)骨架的PCB,應(yīng)用廣泛,小到穿戴設(shè)備大到飛機(jī)輪船,無處不體現(xiàn)著PCB的重要價(jià)值!PCB產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,除了追求產(chǎn)品高密度、細(xì)微化發(fā)展外,制造過程的優(yōu)化和生產(chǎn)模式的改進(jìn),更是為應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代要求做好充分準(zhǔn)備。萬物互聯(lián)作為工業(yè)4.0的核心,無論是車間產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品,還是工廠、供應(yīng)商、客戶乃至終用戶等,都將由龐大的智能網(wǎng)絡(luò)連接一體。其將顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式,開創(chuàng)新的管理及商業(yè)模式。作為連接工廠和供應(yīng)商的橋梁,售后服務(wù)模式也必將有所改變,才能更好地融入到服務(wù)型制造活動(dòng),滿足時(shí)代的需要!萬物不離其宗,人才是我們這個(gè)星球上具有創(chuàng)造力的生物。或許您有更好的設(shè)想關(guān)于下一代的機(jī)器設(shè)備售后服務(wù)模式,只要敢于嘗試及實(shí)施,美好的愿景將在不久的未來一一呈現(xiàn)。

來源:知識(shí)時(shí)代的設(shè)備售后服務(wù)展望

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