“內行看等離子，外行看液晶”，這一幕即將成為永遠的回憶。繼松下去年11月宣布停止生產(chǎn)等離子面板，三星和LG表示本月末停止生產(chǎn)等離子電視后，日前長虹也發(fā)布公告稱，以6420萬元的價格轉讓旗下負責等離子業(yè)務的公司股權。在業(yè)內專家看來，這一系列舉措意味著彩電業(yè)對等離子電視的徹底放棄，同時也間接宣告了只生存了20年的等離子電視的死刑。

    中日韓集體拋棄等離子

    日前，四川長虹發(fā)布的資產(chǎn)公告稱，公司擬以協(xié)議轉讓的方式向綿陽達坤投資有限公司轉讓持有的四川虹歐顯示器件有限公司（以下簡稱“虹歐公司”）61.48%股權，交易價格為6420萬元。

    據(jù)了解，虹歐公司主要負責四川長虹等離子業(yè)務，自2007年成立以來，不斷投資和建設等離子屏和模組項目。對于此次股權的轉讓，四川長虹表示，主要是因為近年來等離子產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化，等離子產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷縮小，等離子前端配套供應鏈資源短缺，等離子屏及模組產(chǎn)品成本上漲導致虹歐公司虧損嚴重。希望通過轉讓公司持有的虹歐公司61.48%股權的方式將等離子業(yè)務及資產(chǎn)進行處置和剝離，進一步提升公司盈利能力。

    事實上，早在今年9月，長虹便發(fā)布了重大事項停牌公告，表示公司正在論證等離子屏及模組資產(chǎn)和業(yè)務處置方案。在業(yè)內專家看來，長虹對等離子面板業(yè)務的轉讓意味著中彩電對等離子電視的放棄。

    而此前不久，韓三星、LG方面也曾先后向外界證實將停止等離子電視和等離子面板的生產(chǎn)，其停產(chǎn)的時間節(jié)點正是本月末。

    相比之下，日本企業(yè)則早早地分批退出等離子電視行業(yè)。2005年東芝宣布停止等離子電視研發(fā)，2006年索尼宣布退出等離子電視，2007年富士通宣布停產(chǎn)等離子電視，2008年先鋒表示停產(chǎn)等離子電視，到了2013年，等離子電視行業(yè)領導者松下，在面對消費市場下滑的情況下也終選擇了退出等離子電視。

    企業(yè)的相繼退出主要是因為等離子電視行業(yè)的不景氣。據(jù)三方市場調研機構數(shù)據(jù)顯示，2014年1-8月，等離子電視在彩電市場中的市場份額僅為1.32%，相比2013年又下降了2.25%。顯然，在等離子電視和液晶電視的漫長PK過程中，液晶電視笑到了后。

    高端曾經(jīng)是大賣點

    事實上，在彩電業(yè)內一直都流傳著“內行看等離子，外行看液晶”的說法，這也充分說明了業(yè)內對等離子電視的認可。

    相比液晶電視，等離子電視在技術層面上并不差，甚至在畫質方面表現(xiàn)要更好。等離子電視的優(yōu)勢在于動態(tài)清晰度以及優(yōu)秀色彩還原性，而液晶電視由于黑場表現(xiàn)方面只能以灰度呈現(xiàn)，讓圖像失去了立體感和層次感。正是因此，此前業(yè)內對液晶電視有“半彩色電視機”的說法。

    畫面響應速度也曾是液晶電視的軟肋。對于一個快速運動的黑色圖像或者白色圖像，液晶電視都有輕微拖尾現(xiàn)象（在顯示動態(tài)圖像時，出現(xiàn)邊緣發(fā)毛看不清細節(jié)的現(xiàn)象），而等離子電視則表現(xiàn)良好。

    家電分析師梁振鵬也指出，等離子電視在圖像層次感、色彩還原性、畫面響應等方面都要優(yōu)于液晶電視，原因就在于雙方的顯示物理屬性不同，液晶電視主要是依靠被動發(fā)光，而等離子電視則是主動發(fā)光。

    正是因為等離子電視擁有諸多優(yōu)勢，且早期液晶顯示面板良品率較低，液晶電視價格要高于等離子電視，使得等離子電視迅速發(fā)展。早在上世紀90年代初，富士通、NEC、先鋒、日立、松下等紛紛涉足等離子電視行業(yè)。

    資料顯示，1997年松下發(fā)售首款等離子電視，到了2000年左右，松下將等離子電視發(fā)揚光大，將等離子電視推廣成全球型產(chǎn)業(yè)，正是因此，松下被稱為“等離子鼻祖”。到2008年，當時剛剛上任的中區(qū)總裁原松下還強調道，在電視領域，未來松下以等離子為核心的發(fā)展策略不會改變。

    事實上，液晶電視也并非一無是處。相比之下，液晶電視更加省電，同時壽命更長。此外，當靜止的圖像長時間出現(xiàn)在等離子屏幕上時，等離子電視可能出現(xiàn)灼傷現(xiàn)象，而液晶電視則不會。

    技術封閉葬送產(chǎn)業(yè)機會

    一直到2006年，不管是畫質還是價格，等離子電視仍更具競爭優(yōu)勢。以夏普2006年推出的45英寸液晶電視機為例，其市場售價近7萬元，而同樣顯示面積的等離子電視機的價格低已經(jīng)降到2萬元以內。

    正所謂“眾人拾柴火焰高”，然而等離子行業(yè)在發(fā)展過程中卻違背了這一準則。在等離子電視發(fā)展初期，松下、日立、先鋒等少數(shù)廠商牢牢把控著技術優(yōu)勢以及上游的等離子面板制造資源，完全不向其他廠商開放整個產(chǎn)業(yè)鏈。從而導致了其他廠商紛紛轉投液晶電視正營，每年大量的資金投入到液晶面板生產(chǎn)線擴產(chǎn)。

    大量企業(yè)的加盟和投入，使得液晶電視在技術、工藝上不斷提升，液晶電視開始在色彩飽和度、響應時間、對比度等方面有了長足的進步。同時液晶面板良品率有所提升，液晶電視的價格經(jīng)歷數(shù)次降價，借助節(jié)能環(huán)保等理念，終使得等離子電視機相對于液晶電視機的優(yōu)勢被打破。

    據(jù)美市場調查機構DisplaySearch的新調查結果，2006年三季度，在全球37英寸以上大屏幕超薄電視市場上，液晶電視的總銷量首次超過等離子電視。

    對于等離子電視在市場上后落后于液晶電視的原因，中家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌也指出，主要就是等離子電視企業(yè)的技術封閉所導致。以松下為主的等離子陣營在發(fā)展過程當中采取了保守戰(zhàn)略，行業(yè)沒有跟進者。而液晶產(chǎn)業(yè)相對比較開放，技術共享，整個行業(yè)后越做越強。

    液晶面板在電腦、手機、平板上的使用，則是液晶電視力壓等離子電視的又一原因。中電子商會副秘書長陸刃波則表示，液晶面板的廣泛使用，使得液晶面板產(chǎn)業(yè)更具規(guī)模效益，有效攤薄面板成本。